布蘭德數位策略有限公司
給老闆和創辦人

你的產品/技術很好，
但客人總是嫌貴

Brander 是品牌策略工程師，過去 3 年幫團隊把產品定位寫清楚，上到官網、做進業務簡報、發布社群和專業文章對買家做價值溝通。客戶包含 B2B 製造業、B2C 電商品牌，以及 B2C 服務業。

查看方案 →預約 30 分鐘對話 →
Comhope TCM Clinic
TeamJoined
ORA Engineering
SolidFocus
Cheomu Laser
Motorpro
Comhope TCM Clinic
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SolidFocus
Cheomu Laser
Motorpro
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ORA Engineering
SolidFocus
Cheomu Laser
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方案

1 到 3 個月， 把你的產品/技術價值說清楚

Starter

Fit for

  • ·1–3 人小團隊
  • ·有專業門檻的產品或服務
  • ·客製工作室、技術型顧問、單一產品線 D2C

NT$ 30,000

1 個月

Deliverables

  • 品牌定位文件

    ── 核心定位、目標客戶、競品差異化

  • 業務簡報（5–7 頁）

    ── 對外溝通用，含價值主張與反對意見

  • 行動清單

    ── 30 天內可執行的優化建議

  • 半年市場溝通規劃

    ── 含 1 篇示範稿

Sessions

  • 訪談會議

    ── 深入了解產品和收集現況

  • 結案會議

    ── 交付與後續討論

Support

  • LINE 群組諮詢

    ── 合作期間隨時討論

預約 Starter →
Growth

Fit for

  • ·4–10 人團隊，已有商業模式
  • ·想系統化市場溝通
  • ·預期成長或進入新市場（海外、新通路、新客群）

NT$ 100,000

2 個月

Deliverables

  • 品牌定位文件

    ── 含新市場/新通路差異化定位

  • 業務簡報（8–15 頁）

    ── 可直接溝通客戶、通路、投資人

  • 官網文案稿

    ── 新版結構與溝通內容（不含視覺設計）

  • 行動清單

    ── 90 天內可執行的優化建議

  • 半年市場溝通規劃

    ── 含 1 篇示範稿

Sessions

  • 訪談會議 x 2

    ── 至少 2 次會議，深入梳理定位與市場切角

  • 結案會議

    ── 交付與後續討論

Support

  • LINE 群組諮詢

    ── 合作期間隨時討論

預約 Growth →
Scale

Fit for

  • ·10 人以上成熟團隊
  • ·產品有競爭力但市場已不同
  • ·中大型 B2B、傳產二代接班、OEM/ODM 轉自有品牌

NT$ 300,000+

依需求報價 · 3 個月起

Deliverables

  • Growth 全部交付物

    ── 含官網文案、業務簡報、行動清單

Sessions

  • 創辦人訪談會議

    ── 深入梳理定位、願景和收集現況

  • 跨部門訪談會議 x 2

    ── 至少 2 次會議，和 R&D、業務、客服

  • 客戶訪談

    ── 聆聽真實客戶聲音，校準品牌訊息

  • 結案會議

    ── 交付與後續討論

Support

  • LINE 群組諮詢

    ── 合作期間隨時討論

聯繫討論細節
案例

看其他團隊怎麼跳脫競爭， 走出自己的品牌價值

TeamJoined
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從「找馬來西亞代理商失敗」到「品牌自己進入華人市場，吉隆坡開出第一家實體旗艦店」

馬來西亞站業績穩定成長中。

康禾中醫
康禾中醫

從「執行長想 align 團隊但沒工具」到「品牌手冊變成內部共識，櫃檯態度和外包設計都更一致」

品牌定位完成後，內部團隊溝通輕鬆許多，外包設計溝通速度也提升。

ORA Engineering
ORA Engineering

從「客戶要我做什麼就做的小製造商」到「客戶尊重的合作夥伴，能拒絕不合理設計、提供專業解法」

客戶從交易關係變成合作關係，ORA 在製程上開始有話語權。

喬木雷射
喬木雷射

從「客服跟工程師之間訊息每天掉線」到「客戶資訊在 CRM 同步、AI 草稿讓老闆只審不寫」

客服與工程師資訊不再有時差，老闆從每天改客服文字變成只審核 AI 草稿。

自我診斷 · 30 秒

你跟客戶溝通有斷層嗎？

(勾選所有符合狀況的選項)

( ◕‿◕ )

溝通順暢沒問題！

解決方案

從研究到落地的 3 個階段

階段 01

研究：找出溝通斷層在哪裡

透過訪談，內外部資料收集，我們把你已經有的、市場有的、競爭對手有的，全部攤開來看。

Stage 1 deliverable sample

盤點你目前所有對外溝通的素材

官網、社群貼文、業務簡報、產品 DM、Google Map 評價、客服對話、媒體報導⋯⋯有什麼看什麼。

市場分析 + 競爭對手分析 + 既有客戶分析

你的市場真的長什麼樣？客戶為什麼買你？對手怎麼講同樣的事？

訪談你的內部關鍵角色

創辦人、業務、客服、RD——每個人怎麼介紹公司、平常的工作流程、客戶最常問的問題。

畫出你的溝通節點地圖

從第一次接觸客戶到成交，中間每一個溝通環節：哪些地方訊息一致？哪些地方各說各話？哪些地方完全沒人在管？

階段 02

產出：用工具做有效率的同步溝通

我們給你「全公司可以拿去用」的工具，讓業務、客服、創辦人、外包設計師、海外代理，都能講同一個版本的故事。

Stage 2 deliverable sample

品牌定位文件

核心定位、目標客戶、競品差異化、品牌語氣、價值主張——這份文件是給你內部對齊用的，不是給設計師看的。

業務簡報

把定位轉成業務、創辦人、客服跨部門可用的對話工具。每張投影片解決一個客戶會問的問題。

完成官網文案架構

Hero、價值主張、產品介紹、CTA——直接給接下來官網更新使用。

設計不同市場差異化敘事

同一個產品，在不同市場要講不同的價值。Brander 幫你拆出來。

階段 03

落地：讓策略變成你日常會做的事

我們把「目標和要做什麼」明確化，讓你的團隊不再「不知道接下來要做什麼」。

Stage 3 deliverable sample

半年份市場溝通規劃

社群要發什麼、部落格寫什麼、newsletter 推什麼——主題、節奏、目標讀者，全部排好給你。

未來行動清單

Starter 是 30 天 / Growth 和 Scale 是 90 天——你的團隊知道接下來每個小碎步的目標是什麼、具體執行要做什麼。

關於後續執行：落地階段如果你的團隊資源不足，Brander 可以協助執行——具體合作方式會在專案完成後依需求討論。如果你需要持續產出符合品牌語氣的內容，可以使用我們開發的行銷怪獸（marketingmonster.ai）——一套協助品牌團隊把策略翻譯成日常內容的 AI 工具。目前 v2 開發中。

Brander 創辦人 Spring
創辦人 · 觀點
「品牌不是行銷包裝，而是讓複雜價值被理解、被信任、被選擇。」

Brander 由 Spring Liang 主導。材料科學博士、Berkeley 國家實驗室訪問學者、Elos Skateboards 矽谷 D2C 共同創辦人。

過去 3 年，她陪伴多家品牌把品牌價值展現、產品論述寫精確。她相信品牌的成功不是玄學，是可以被驗證的科學。

Brander 是策略主場。她也在開發行銷怪獸 marketingmonster.ai——一套協助品牌團隊把策略翻譯成日常內容的 AI 工具，作為 Brander 客戶後續落地的選項之一。

認識 Spring 完整故事 →
  • Brander 的工作從「策略思考」開始——先把產品定位、目標客戶、競爭差異化想清楚，再開規格定義視覺設計和素材溝通方式。一般品牌顧問或設計工作室通常從「執行成品」開始——你需要開需求規格，讓他們執行。但如果需求本身沒想對，做得再漂亮也解決不了「客人嫌貴」的問題。目前三個方案的價格都不含視覺設計、官網開發等執行交付。但策略完成後，如果你希望我們協助落地，這部分的合作方式會在專案完成後依需求討論。